2011年12月29日 星期四

連線:谷歌續約Mozilla意在提升廣告流量


《連線》雜志網絡版周二發表署名斯科特‧吉爾伯森(Scott Gilbertson)的文章指出,雖然業界對谷歌巨資續約Mozilla的原因看法不一,但這極有可能是谷歌提升廣告流量之舉。

網上推廣 SEO Mozilla在聖誕節前夕宣布,該公司與谷歌續簽了三年合同。根據協議,谷歌將以每年3億美元的價格在未來3年中成為Firefox瀏覽器的默認搜索引擎。對於Mozilla來說,這無疑是一樁極為理想的交易。但目前尚不清楚谷歌與Mozilla續簽合約的真正意圖,畢竟前者現已擁有了自己的Chrome瀏覽器。

網上推廣 SEO 谷歌為何要去資助競爭對手呢?美國知名科技博客MG‧席格勒(MG Siegler)懷疑,谷歌之所以投入大筆錢與Mozilla續約,僅僅是為了避免微軟與Mozilla建立合作關係。這只是一種猜測。深層次原因或許\ 更為現實。與Mozilla續約僅僅是谷歌為了幫助推高廣告銷售的諸多開銷之一。

網上推廣 SEO 事實上,正如Mozilla產品經理阿薩‧多茨勒(Asa Dotzler)所言,谷歌每年將24%的廣告營收拿出來幫助提升廣告流量:“谷歌廣告的流量並不全都是‘有機的’。為幫助推動廣告銷售,谷歌需要掏錢購買廣告流量。他們為此投入了22.1億美元,即相當於‘流量收購成本’中廣告營收的24%。這筆錢投入到AdSense合作伙伴以及‘分銷合作伙伴’── 或許\包括瀏覽器開發商、PC原始設備制造商、移動原始設備制造商和運營商。”

網上推廣 SEO 多茨勒還指出,谷歌還投入了大筆資金維持與Opera和蘋果的合作關係,使兩家公司都將谷歌作為各自瀏覽器的默認搜索引擎,而此舉同樣是為了推高谷歌廣告的流量。多茨勒稱,谷歌與Mozilla之間簽署的不是“慈善協議”,而只是旨在推高谷歌廣告流量的商業協議。

網上推廣 SEO Firefox目前在全球瀏覽器市場占據大約25%的份額,所以,對谷歌而言維系與Mozilla的關係,對其廣告銷售持續增長非常重要。當然,可能還有其他因素影響谷歌的決定。Chrome瀏覽器工程師皮特‧卡斯廷(Peter Kasting)認為,谷歌開發Chrome的動機是,“使互聯網實現盡可能快、盡可能大的進步。”

網上推廣 SEO 卡斯廷解釋說,這意味著“無論Chrome是否真的贏得大量用戶,但只要沒有推動互聯網前進,便與這個目標完全不相幹,因為其他瀏覽器廠商加快了發展速度,開發出了性能遠遠優於Chrome的瀏覽器。”

網上推廣 SEO 換言之,資助Firefox有助於加快實現這一目標,即推動互聯網的快速發展,這也與谷歌開發Chrome的初衷一樣。如果谷歌沒有建立僅支持Chrome的大量實驗,那麼實現這個目標的難度就會稍大一些。

網上推廣 SEO 無論谷歌開發Chrome的動機是什麼,資助Mozilla的動機是什麼,這兩項舉措對用戶而言都是福音。到了最後,只有科技記者才會真正關心谷歌與Mozilla續約的真正動機。普通用戶只在意瀏覽器的速度。毋庸置疑,Chrome幫助推動了網絡瀏覽器走向複興,使速度重新回到每家瀏覽器廠商任務清單的最靠前位置。

網上推廣 SEO 此外,它還推動了HTML5的普及,提升了普通用戶對互聯網的體驗。對於大多數用戶來說,谷歌與Mozilla續簽合約僅僅意味著,他們繼續會有許\多瀏覽器可供選擇,而這些瀏覽器會不斷推動互聯網向前發展,而且還是互相推動。網上推廣 SEO


紙本書穿新衣 與電子書對打


在便利的電子書日益受新世代讀者青睞之際,傳統紙本圖書開始改頭換面,許多新近出版的書籍採用過去在特別版才見得到的特殊設計元素,比如說不修毛邊、彩色扉頁、高級紙張、精緻書衣等,出版商期望藉由強化實體書籍的美感,以提高愛書人收藏的興致,與電子書形成鮮明的區隔。

《紐約時報》引述渥克曼出版社(Workman Publishing)董事長米勒的話表示:「這就像是在電子郵件通信盛行的年代,寄送書寫在精緻紙張上的感謝函。」日本作家村上春樹小說《1Q84》英文版(見圖,摘自紐約時報)十月上架時,封面上一個年輕女子透過半透明的書衣凝視正前方,深深吸引書迷的目光。

作家史蒂芬˙金以甘迺迪總統遇刺事件為題材的新小說《11/22/63》,書衣正面呈現事件隔天報紙頭版頭條的新聞報導,背面則變造這則報導,虛構甘迺迪逃過死劫的情節,而書中也別開生面地選用在尋常小說中罕見的照片。嘻哈音樂天王Jay-Z的回憶錄《解碼》,封面採用耀眼的金黃色羅氏墨跡圖像,而女作家蜜樂《阿奇里斯之歌》的明年三月新版,則以具有三度空間效果的浮雕頭盔作為封面,上頭的凹痕、裂縫清晰可辨。

藍燈書屋旗下史匹格與葛勞出版社社長葛勞女士表示,出版商過去對這類所謂的「特殊效果」傾向能省則省,而如今已幡然改觀。對出版商來說,此一策略可增進紙本書籍的價值,並有助於市場的健全與多元發展。

至於這些意圖力挽狂瀾的作為能否奏效,從年底購物送禮旺季期間愛書人的反應即可見真章。會買書收藏的英格瑞姆說,這些格外花俏的書籍封面,只要品位非凡,就能吸引消費者的注意,促使他們拿起書來看個究竟。目前這些添加優質設計的書籍,售價多半並未隨著水漲船高,對書痴頗具吸引力。

數據顯示,設計別緻的精裝書銷路特別好,甚至可以搶走電子書的銷量。舉例來說,《1Q84》精裝本已售出約九萬五千冊,而電子版卻只賣了兩萬八千本。



5大優點促使電子閱讀器至2016翻兩倍成長


電子閱讀器的成長雖然比不上平板電腦來勢洶洶,但根據Juniper Research12月中的預估,到2016年全球電子閱讀器總銷量將約為6700萬套,而截至2011年總銷量約為2500萬套,將翻近兩倍。這和 2011年平板電腦共出貨5520萬套的數字相比的確相形失色-況且平板電腦也能閱讀電子書-但不能否認電子閱讀器市場仍在穩健成長中。

電子書的閱讀方式從2003年的PDA進化到現今的電子閱讀器,Juniper點出五大將促使電子閱讀器市場成長的動力。

E-ink顯示技術仍為主流,且會持續演進:
即便有些人不會對長時間盯著傳統LCD螢幕感到眼睛疲勞,但不得不承認E-ink的顯示技術比較適合閱讀用。翻頁時令人困擾的閃光問題經過幾年來的改良也大幅改善。未來也可能出現針對雜誌內容開發的彩色電子閱讀器。

價格將更親民:
四年前Amazon.comKindle售價為399美元,現在入門款Kindle則是79美元。Kindle的產品線廣開,甚至還有觸控螢幕。79美元或更低的售價是打開市場的價格甜美點。

專注單一功能:
幾乎每台市面上的平板電腦都能閱讀數位內容,而平板電腦吸引人的正是無所不能的軟體;只要按下「下載」,平板電腦的功能就又向前邁一大步。相較之下,電子閱讀器通常是單一功能的裝置,人們只能用它來閱讀,擔心收發電子郵件、受社群網路制約、收到應用程式通知或任何可能打擾一次美好的閱讀記憶的事情都不會發生。

穩坐續航力寶座:
多虧E-ink的顯示技術,電子閱讀器的續航力通常可以持續數週甚至數月,比每天或幾小時就要充電的平板電腦方便很多。不用擔心是否快沒電讓這個簡簡單單的產品更吸引人了。

尺寸很重要:
如果用手持方式閱讀電子書,那麼動輒910吋的平板電腦就太容易讓人手痠了。電子閱讀器的尺寸接近傳統紙本書籍,也較輕,不只比平板電腦好攜帶,還比很多紙本書籍方便攜帶。


 

蘋果壟斷電子書市場?歐盟要查


歐盟委員會6日宣佈,歐盟將對蘋果及5家全球主要的電子圖書出版商展開反壟斷調查,調查它們是否共謀限制電子圖書市場的競爭。歐盟委員會表示,蘋果公司在2010年發佈它的IPAD和電子書店時,涉嫌幫助法國出版巨頭拉加代爾集團、新聞集團、哥倫比亞廣播公司、英國出版業巨頭培生公司,以及德國一家傳媒公司旗下的5家出版商,非法哄抬電子圖書的價格。

歐盟說,蘋果與上述5家公司在2010年突然改變了電子書籍在網上零售的定價方式,蘋果公司突然允許由電子書籍出版商自行決定電子書籍在網上書店的零售價格。在這之前,電子書籍出版商只能與網上書店簽訂批發合同,零售價格是由網上電子書店確定的。

歐盟懷疑,蘋果以及這5家出版商這樣做,違反了歐盟的相關反壟斷法,因為這樣做實際上剝奪了網上書店的定價權,從而損害了網上書店之間的公平競爭。歐盟表示,這個調查才剛剛開始,因此目前還不能確定被調查公司肯定違規了。

蘋果及上述5家電子書籍出版商表示,他們沒有違規,歐盟的調查是「完全沒有依據的」。輿論認為,歐盟展開這個調查,一方面表明,網上電子書籍銷售市場正在急速擴大,另一方面也顯示,今後歐美公司爭奪網上電子圖書市場的競爭將越來越激烈。




數位閱讀特展 各家新品競逐


「作品的誕生與數位閱讀─兩岸三地華文創作與數位出版論壇」系列活動,將於122829日兩天在福華國際文教會館2樓卓越堂迴廊舉行數位閱讀特展,華碩、漢珍、碩亞、聯合線上、遠傳、宏碁、華通資訊、城邦等業者共同參展,展出數位閱讀最新服務,也推出優惠及抽獎等好康活動,歡迎民眾前往觀展!

華碩軟硬兼備,展示閱讀載具
持續推出數位新產品的華碩電腦,曾打造多項精采產品:筆記型電腦、小筆電、主機板、顯示卡、多媒體產品、顯示器、桌上型電腦、伺服器、工作站、無線網路產品、智慧型手機與網路產品等,近年並同時展現對數位內容、軟硬整合的實力,推出「@vibe」平台,整合閱讀、音樂、遊戲等多樣化內容服務。華碩也會在特展當天展示閱讀載具與相關優惠。

碩亞展示遠足電子書、中小學閱讀新品
碩亞數碼在數位內容領域深耕多年,為讓臺灣之美在不受時空限制下,廣被大眾瞭解,更為真實臺灣的地理空間、人文風情及歷史社會的全貌能躍上國際,碩亞特以「遠足臺灣-臺灣行旅系列」以此次參展重點,期將臺灣之美與更多人分享;同時也與國史館合作,共同建置「鑑往知來,百年經典-國史館電子書選輯」,滿足讀者緬懷知往的追根情懷。此外,「L&BYoung電子書選輯」更是碩亞為中小學學生特選汲取閱讀的書香園地,讓閱讀不僅由小做起,更由好 Young出發!

學術機構與業者申請試用 漢珍送精美小禮物
1981年成立的漢珍數位圖書,以代理國際外文電子出版品與資料庫為主要業務,也自行編輯發行以「台灣研究」為主題的資料庫,內容包含五大主題、八十種以上的中文資料,可謂華文數位內容具代表性的指標產品之一。漢珍數位圖書特別於參展期間,展示電子書與內容涵蓋各大學術領域的知識庫,展場當天漢珍為現場的學術機構與廠商提供體驗知識庫的服務,現場體驗並申請試用,即可獲得精美小禮物。

數位閱讀網、聯合知識庫 udn創造數位閱讀的樂趣
活動主辦單位─udn數位閱讀網,提供電子書、電子雜誌、電子報紙、個人出版等各項服務,要為讀者帶來全方位的數位閱讀生活。現場將展示透過多種載具的數位閱讀,幾米的第一本電子書iPad版《走向春天的下午》,多媒體的互動體驗;還有學術性電子書、個人出版最新產品精裝本相簿書。體驗的民眾可獲得獨家明信片一份,學術機構與企業現場訂購電子書,滿額送iPad版電子書刊50本。

聯合線上還有聯合知識庫參展,透過珍貴新聞照片訴說台灣的一甲子。聯合知識庫將於展場展出半世紀以來的新聞照片,珍貴史料照片,更能呈現出台灣社會、歷史人物的原貌,例如:1960年貫穿中央山脈的東西橫貫公路開工通車、嘉義白河地震災情;還有在大時代造就精彩台灣的名士身影,例如用歌聲為分離的兩岸搭起橋梁的鄧麗君、西安事變主角張學良等。




IHS iSuppli:2012年電子書增長將趨緩


盡管今年全球電子閱讀器出貨量可望倍增,但研究機構 IHS iSuppli 指出,接下來幾年增長必然趨緩,因此制造商必須強化產品功能與應用。1217日消息,盡管今年全球電子閱讀器出貨量可望倍增,但研究機構 IHS iSuppli 指出,接下來幾年增長必然趨緩,因此制造商必須強化產品功能與應用。據國外媒體報導,IHS iSuppli 周五公布的最新報告指出,今年單獨供電子書使用的電子閱讀器出貨量將觸及 2710 萬臺,較去年的 1300 萬臺足足增加 108%

上述產品絕大部分都是黑白顯示。
電子閱讀器廠商的強力促銷,無疑是造就這股強勁增長的主因;面對來自 iPadKindle Fire 等彩色平板電腦來勢洶洶的威脅,電子閱讀器未來幾年增長勢必走弱。IHS iSuppli 中小尺寸屏幕產品資深經理 Vinita Jakhanwal 認為,接下來電子閱讀器制造商必須開劈新市場,并且通過搭配彩色屏幕等方式為商品開創新意。

IHS iSuppli 指出,未來電子閱讀器的增長將由各別領域帶動,例如設計出專供教育用途的產品,這些專有產品甚至會比多功能的平板電腦更受歡迎。然而,該研究機構也點明,真正的困難點是上述具有利基的應用領域,不是還沒被發現就是發展尚未完備。不過也千萬別忽略電子閱讀器難以取代的優點,不但輕薄,而且擁有長達數周的電池續航力。


綠林資訊敲開電子書閱讀器千億商機大門


電子書閱讀器這塊市場潛力究竟還能有多大?根據資策會研究報告指出,到了2012年全球出貨量將一舉超過3,000萬台,比2011年還要成長23%,若以AmazonKindle Fire一台賣199美元估計,光硬體的整體產值就將達到60億美元(約新台幣1800億元),而這還不包括裡頭隱藏更龐大的數位內容商機。

事實上,台廠綠林資訊正瞄準這塊餅,推出了全新的6吋電子閱讀器「EZRead Touch」,採用國內電子紙龍頭元太科技的E-ink電子紙技術,搭載電容式的觸控面板,並可透過Wi-Fi連線至EZRead易讀網(20117月新推出的電子書城)購書並同步內容。

特別的是,「EZRead Touch」獨家內建了「Livebook樂活輕閱讀」功能,提供訂閱的RSS內容轉換為ePub(類似一般網頁)格式,讓使用者在電子閱讀器上也能看到如部落格、BBS討論板和各大網站即時新聞等文章。

此外,綠林資訊還提供租書的方式,符合台灣消費者小額付費,在幾天內快速看完小說或漫書的習慣,價錢則和坊間租書店一樣以天數收費,營運長單文淵表示,一方面這也可提供公司有持續的金流營收來源。

目前綠林資訊除了已合作的出版社有60家,也與許多版權擁有者進行洽談,近期加入書城的會員人數更達到了8000人,不過單文淵認為,整合的中英文各領域有9大書類,然其內容還不夠豐富,預計將來會從現有的5000本書拓展至超過1萬本,更打算爭取市面上各大暢銷書的納入。



拓電子書成本高 書商批政策不周


教育局日前指會考慮貸款予中小企以發展電子書,希望打破壟斷,增加傳統教科書減價空間。兩大出版商會對有關建議大潑冷水,指單是一科電子書開發成本即耗資千萬元,中小企未必能應付。商會又透露,有參加電子教科書先導計劃的學校,耗資數十萬元自行研製電子教材,但推行3年後發現成效不彰,要求書商重新提供傳統教科書。業界批評當局在無配套的情況下力推電子課本,政策欠全面規劃。

香港教育出版商會及中英文教出版事業協會昨日與傳媒茶敘,就「學與教資源檢討工作小組」提交的報告書作回應。就政府有意向中小型書商提供貸款資助,自言有14年開發電子書經驗的兩大出版商會批評當局「無知」,指此舉對其餘企業不公平,又指當局欠缺完整規劃,成效是「未知之數」。

徐方正:傳統課本難取代
香港教育出版商會副會長徐方正透露,有學校試行數學科電子教學3年後,發現成效不彰,結果重新要求書商提供傳統教科書給教師及學生使用。他表示,電子教學不能完全取代印刷課本,「很多練習都要學生用手寫」,認為電子書與傳統課本只可發揮相輔相成的作用,前者不能取替後者。

黃嫻:僅1成校付分拆費
另外,有出版商批評,政府至今仍未有就分拆教科書向學校提供額外資助,擔心變相由書商單方面承擔教材費用。香港教育出版商會會長黃嫻指,所屬的培生出版,曾把完成分拆的小學中文教材獨立出售予200間小學,但當中只有1成、約20間學校繳付相關費用;其餘則表示當局未有提供額外資助,採取「拖字訣」。她無奈表示:「本身分拆原意是希望做到用者自付。但現在用者不付,變相只有我們單方面減價,並不公平」。

黃嫻重申,業界已按時間表所訂3年分階段完成教科書分拆,明年將會完成一半小學課本及4成初中課本分拆。但她指,高中課本因新高中課程有太多變數,完成有關分拆需時,亦無空間降低課本單一售價。

教局:已給公校提供津貼
教育局回應指,當局現時已給予公營學校一筆「營辦開支整筆津貼」資源,學校可根據實際需要,靈活運用以購買教材及應付日常運作。教育局又指,倘若學校因資源不足無法購買必需教材,可向當局反映。另外,當局會透過現行撥款機制增撥資源,以確保學校有足夠資源購買教材。

消委或調查「合謀定價」
另外,針對不同出版社教科書每年售價增幅相若,消委會昨日表示,若競爭法通過,或可就書商合謀定價展開調查。兩大出版商會均表示,不同書商訂價差異很大,並無「合謀」;又指他們是競爭關係,從不協議售價。


引入電子教科書 破傳統課本壟斷


教育局為迫使書商加速分拆課本,以壓低書價,早前曾以公開招標作撒手稭,但近日取態有所改變。教育局局長孫明揚昨宣布,接納「學與教資源檢討工作小組」提交的多項建議,包括考慮貸款予小書商或中小企,鼓勵他們開發電子書,避免大書商壟斷課本市場,令書價有下調空間,但記者會上未有再提招標一事。另日後電子課本會與傳統課本一樣,設「適用書目表」,並引入價格審查機制,若訂價「離譜」,將不能「入表」,學校根本不會選購。

育局在今年6月成立「學與教資源檢討工作小組」,就課本與教材分拆引申的問題進行探討。經過6個月的商討,小組上星期向教育局呈交報告。

教科書何時招標?
當局無直接回應
孫明揚昨就報告書內容會見書商,於會後向傳媒交代建議內容,指當局接納小組所有建議,包括開拓電子課本市場引入競爭,又優化現行課本評審機制及提高「適用書目表」資料透明度。就早前孫明揚指,書商若未能於1年內完成分拆,就即時進行招標的承諾,他昨未有直接回應是否已放棄有關計劃。

教育局承認傳統印刷課本市場出現壟斷,故贊成引入競爭,調節教科書市場價格。孫明揚指,現時不少學校已採用電子學習教材,在硬件上又不斷提高,是有利條件進一步推行電子學習,建議電子學習應由以往的「輔助」傳統書本的角色,發展為完整及可作獨立教學用途的「電子課本」,增加市場選擇。

強調「不會以公帑資助」
為在課本巿場引入良性競爭,孫明揚表示,當局有責任提供誘因及協助小型書商或中小企打入市場,故考慮引入貸款資助計劃,但強調「不會以公帑資助」。孫明揚表示,當局不會強制推行電子教學,會按師生情況、學校準備程度逐步推行,當局會對有意採用電子書的學校提供支援和配套,詳情及機制將於明年初公布。

孫明揚又指,電子課本將與傳統課本一樣設「適用書目」,以規管電子課本的質素及價錢。除了開拓電子書市場,小組又建議改善課本送審程序,維持現行的14次時間表,但就把過往要一次過將整個學習階段送審的模式,改為分階段呈交,減低出版商的風險及降低市場門檻。另為確保評審的客觀性及公平性,評審亦會採用「雙盲設計」,即非來自教育局的外部評審員不會獲悉出版商及作者資料。

小組又建議進一步提高「適用書目表」資訊透明度,如加入課本近年的價錢變動、頁數及書評,書評將涵蓋課本送審時在關鍵準則中獲得較佳等級的項目,為學校在選書作參考。上述建議將於下個課本送審階段及學年教師選書時落實。

增良性競爭 兩協會歡迎
香港教育出版商會及中英文教出版事業協會對此表示歡迎,兩會相信教育局在引入良性競爭及嚴格評審教科書下,可讓市場保持百花齊放,為學界提供多元化的選擇。

香港教育出版商會會長黃嫻表示,業界將按承諾於明年完成小學及初中主要科目教科書之分拆,重申已呼籲業界盡可能加快分拆進度。對於當局建議發展電子教科書,她坦言,「電子書研發成本好驚人,能否減低教科書成本是未知之數。」她又稱業界已有14年發展電子書之經驗,競爭不少,故新建議暫不會對業界造成太大影響。

何漢權:電子書難代傳統課本
教育評議會副主席何漢權認為,電子課本長遠不會取代傳統課本的角色,只能作輔助。他又指教科書分拆早前已被認為不可行,現時又推電子教科書,加上由校本自決,而學校又未知有無資助,成效備受質疑。



光合作用重生計劃出爐:擬試水電子書市場


光合作用重生計劃出爐,在重生商業模式中,除繼續保留實體書店外,還將增設品牌推廣媒介和進軍電子書市場。據第一財經日報1222日報導,而數字閱讀雖屬輕資產,但增設這一新業務,除了企業要具備一定資金實力外,還需要十分龐大的出版商隊伍支持,所以新方案能否順利實施,將十分考驗光合團隊的運作能力

沉默50多天后,孫池帶著光合作用重生計劃首度公開亮相。昨日,孫池接受采訪時坦言,當初,光合作用集體歇業主要是投資的回報速度趕不上大環境惡化速度,而從2009年開始,公司的資金鏈就已開始緊張。目前,經過2年多的調查研究后,新光合作用商業模式出爐,其利潤增長點將包括實體店商品銷售、品牌展示媒介平臺及電子書三大主營業務。

舊故事:投資回報速度過慢
光合作用的“小清新”風格一直被業內外視為傳統書店轉型的一個典型代表,孫池透露,在公司成立16年期間,光合作用經歷過3次品牌改革升級,為創新盈利模式,公司曾投入幾百萬元開設了網上書店,并引入許多非圖書產品,此外,還在空間升級、改造等方面投入不少。但這些投入尚未進入回報期,行業整體遭受電商的沖擊、消費者閱讀習慣改變等大環境變化,而這對規模較大的光合作用沖擊更大,傳統圖書銷售利潤不斷下滑,缺乏后續的投入資金,最終歇業收場。

光合作用重組方案的主要設計者之一、開銳創富公司合伙人張寧也表示,在重組光合作用過程中發現,光合走到歇業局面,面臨的最主要的問題就是投資的問題。“以前的光合作用的擴張均靠自有資金運作,無外來資本投入,而當傳統業務的造血功能降低后,后續資金又跟不上,自然會入不敷出。”

一位接近光合作用的人士的說法也驗證了上述觀點。其舉例說明,在圖書產品和非圖書產品的搭配上,孫池一直沒有找到最合適的產品搭配方式,“孫池一直在嘗試,其中,不乏引進了一些盈利能力不強的商品,這種成本投入在此前的光合作用中出現過很多次,導致投資失敗,而逐步積累起來后,最終導致資金鏈整體崩盤。”

而針對外界傳言光合作用將書店的圖書轉移到超市業務中,孫池也首度澄清,公司的業務只有超市和書店兩塊,公司成立了兩個專業的團隊管理,且前者銷售品種傾向於大眾化的產品,后者則更偏人文,只有少部分暢銷書稍有重疊,公司沒有轉移財產的可能性。

新模式:3條腿走路
光合作用重生商業模式中,將繼續保留實體書店,此外,還將增設品牌推廣媒介和進軍電子書市場。記者了解到,三個業務方向均將是新光合的盈利增長點。其中,電子書市場將是光合作用的一個新嘗試。

張寧解釋,“若做線上實體書銷售,需要龐大的物流支撐,因此,光合作用計劃做數字閱讀的內容提供商,這部分資產將屬於輕資產,需要的資金投入相對較少。”如今進軍電子書產業,在張寧看來時機剛剛好。目前,我國電子書市場還十分混亂,當當、卓越、京東等雖然在網上圖書銷售上是大鱷,但在電子書市場,也都剛起步,如今,大家站在同一起跑線上。此外,隨著人們閱讀習慣的改變,電子書市場需求快速擴大,一組數據顯示,今年5月亞馬遜宣布電子書銷售首超實體書,而 2010年、2011年,電子書銷售同比上漲3倍。

線上線下的互動整合后,在光合作用新商業方案中預計,重生后第2年營收能超過1億元,5 年內消化所有債務,5年后的利潤能達3000萬元,并初步達到上市規模。目前,光合作用重生估計需要1500萬元的啟動資金,首批資金投資方,在達到 IPO規模前,投資回報率將達到4倍。

不過,業內對光合的新模式卻有些擔心。一圖書零售業人士認為,一家100平方米左右的店面,總投資至少約需200萬左右的資金,而1500萬元的啟動資金夠不夠很難說。而數字閱讀雖屬輕資產,但增設這一新業務,除了企業要具備一定資金實力外,還需要十分龐大的出版商隊伍支持,所以新方案能否順利實施,將十分考驗新光合團隊的運作能力。

而另一業內人士也表示,“數字光合”符合民營書店的發展趨勢,只能說戰略性正確,其后期盈利能力是否可行還有待觀察。201110月底,光合作用書店被爆出其位於廈門和北京的直營店全部歇業。資金鏈的斷裂,讓孫池“含著淚光的夢想”最終難逃傳統書店業頹敗的大勢。11月上旬,已經宣布停業的光合作用書店宣布有望獲得資本注入。根據重組計劃,待敲定重組股東后,光合作用將啟動“90天計劃”,預計到明年春節后,光合作用直營店將重新開業。

12月上旬,光合作用“重生”的盈利模式初稿出爐,并獲得有明顯投資意向的投資人認可。新光合作用將采用線上線下組合的模式,實體店以體驗為主,網絡銷售以營利為目的。


電子書或再掀行業大戰


紙質圖書的價格戰“硝煙”還沒有散盡,電子書領域戰火又起。近日,當當網正式上線的“電子書刊”頻道,成為眾多電子商城角逐的新賣點。當當網總裁李國慶公開表示,除了電子書,當當網還將在明年推出配套的硬件閱讀器。隨即,京東商城和亞馬遜昨日也先后表示將快速進軍電子書行業,京東商城表示,其電子書頻道最快明年年初就將上線,并且在暢銷書領域將比當當更具競爭優勢。

“戰爭”的號角再次吹響,當當、京東、亞馬遜、漢王、盛大、移動書城……電子書市場或將再度上演一輪“血戰”。

十元以下
當當電子書首日狂甩十萬本
“低價”一直是各大電子書商爭奪消費者的焦點,此次當當試水電子書,定價多少是大眾最為關注的焦點。當當網也再次打起低價招牌,不但把90%的電子書書籍全部拉低到10元以下,還同時推出“滿1010”、“10萬電子券瘋狂搶”等促銷活動。

在當當網新上線的電子書刊頻道中,不但有傳統紙質書籍的電子版,還有電子報刊、雜志、漫畫,標價都出奇的低廉,原價29.8元的《金陵十三釵》的電子書售價只有1.5元,39.7元的《藏地密碼10》的電子書也僅售2元。“我們首期上線的5萬冊電子圖書,90%單價都在10元以下,是紙質版本的3折左右。”當當網副總裁易文飛表示,首批當當網電子書主打的就是低價優惠。

在“甩賣價”的誘惑下,電子書刊頻道上線一天,就售出了近十萬本電子書,其中《金陵十三釵》開售一天就售出了幾千本。

“花20多塊錢就買了9本書,超值啊”“一塊五就能買本書,太便宜了”不少網友在微博里感嘆還是電子書實惠。但也有細心的網友發現當當第一批上架的電子書中真正的暢銷書并不多,記者拿當當自己的暢銷書排行榜做了對比,排名前十的暢銷書中只有《喬布斯傳》和《於丹趣品人生》有了電子版,其中《喬布斯傳》電子版標價高達42元,并沒有比紙質書便宜多少。

對此,易文飛解釋稱,圖書種類的增加是一個長期過程,當當網爭取在明年初將電子書總數提高到6位數以上,推出更多暢銷書電子版。

四六分成
低價電子書存暴利爭議
“兩三塊錢就能買一本電子書,當當能掙到錢嗎……”看著當當電子書的超低價格,不少人不禁疑問。

“電子書在成本上的投入微乎其微,所以存在著巨大的利潤空間。”一位業內專家指出,商家絕不會“賠本賺吆喝”,雖然比起紙質圖書動輒幾十元、上百元的價格,電子書幾元或十幾元的價格顯得十分便宜,但就純利潤而言,電子書并不比紙質書低。

電子書沒有印刷費用,也沒有倉儲和物流支出,通過網絡就能直接銷售,以此計算電子書幾乎是“零成本”的存在。每銷售一本就凈賺一本,而且因價格低廉、銷售量大,網商和出版社在電子書上攫取的利潤甚至比紙質圖書還要高不少。在近期硝煙彌漫的電商競爭中,大家不惜賠本賺吆喝只為贏得用戶,而電子書暗藏的利潤無疑極具誘惑力。

易文飛卻認為電子書并不存在暴利。他表示,電子書雖然在物流、倉儲的環節比紙質書省錢不少,但當當不但需要提供相應的網絡服務,支付給出版商一定的版權費用,所得利潤大部分也要和出版商按照四六分成,當當只拿4成利潤,因此當當拿到的利潤并不多。

四六分成看起來當當拿的是小頭,但比起其他商家卻已經高了不少,在國內電子書市場中,漢王與出版商之間是二八分成,在國際電子書市場,這個分成比例更是遠高於“行情”,以蘋果應用商店為例,電子書的定價權則完全掌握在出版商手中,蘋果只是從中抽取很少的“中介費”,之前蘋果也想和出版商分成,但遭到出版商的集體抵制,最後只能無奈妥協。

書商跟進
電子書行業混戰將起
看著老對手當當網進軍電子書賺錢又賺人氣,京東和亞馬遜自然也不甘落后,先后宣布明年也將推出專門的電子書頻道,其中京東的電子書頻道可能明年年初就會上線,與當當一樣主打暢銷書。京東負責人昨日向記者表示,京東首批上線的電子書數目更多,價格也更優惠,所包含的暢銷書門類也更齊全。

京東、亞馬遜的洶洶來勢,當當卻一反常態呼吁同行者不要再打價格戰,可以錯峰促銷健康有序的發展,“B2B紙質書市場發展空間有限決定了彼此間必須激烈競爭,但B2C電子書遠沒有成熟,大家應先把蛋糕做大。”易文飛表示。

當當的愿望很美好,但在業界看來,電子書領域的一場混戰已不可避免。作為業內“元老級”的漢王書城、盛大云中書城、移動書城雖目前都沒有“反應”,但他們都與當當或多或少的有著競爭關係。其中漢王經營電子書的主要目的是為了促進其硬件電紙書的銷售,而當當明年推出的閱讀硬件設備無疑將直接威脅其市場份額;盛大云中書城目的在於推銷起點網的網絡文學內容,在當當上線的數字書刊頻道中,原創文學也赫然在列;對於移動書城來說,當當更是一個不折不扣的同類競爭者。如果再加上京東和亞馬遜,幾方間的關係更是錯綜復雜,除了價格,內容、硬件設備都將成為競爭的目標。

專家觀點
服務升級將成競爭關鍵
當當、京東、盛大、漢王、亞馬遜、移動書城各自都在電子書領域有著自己的優勢,誰最終能坐上頭把“交椅”成為懸念。

“電子書領域的競爭注定將異常激烈,而誰能率先將服務升級,誰就將占據更大的優勢。”社科院信息化研究中心秘書長、互聯網專家姜奇平表示,隨著更多智能電子終端設備進入日常生活,人們的閱讀習慣也在要求更便捷、更舒適,電子書就是應這一要求而生,因而電子書在根本意義上是一種“服務”。但在國內電子書領域,大家卻還將電子書視為一種“產品”,實施的是量化、無差別的銷售模式,需要消費者自己去挑選,而不是主動向消費者提供。

“只有將銷售電子書視為一種服務,才能真正長期地抓住消費者的需求。”姜奇平認為,僅靠電子書的價格因素來吸引消費者并不是長久之計。



讓全世界看到臺灣之美-走讀臺灣


由教育部和中華文化總會共同策畫出版2011年「走讀臺灣」彰化縣和嘉義市的中、英文版本以電子書在彰化縣文化局辦理新書成果發表會,要讓全世界透過數位閱讀等形式瞭解臺灣之美;教育部次長吳財順呼籲國人,在環遊世界之前能先走一趟自己的家鄉,認識自己出生成長的地方。

在文史工作者康原的「順嘴唸」聲中,「走讀臺灣」彰化縣和嘉義市的中、英文版本以電子書28日在彰化縣文化局正式發表,出生在烏日的中華文化總會秘書長楊渡說,高中初戀會帶著女朋友在八卦山約會,此外,最常去的地方是鹿港海邊,他說,對彰化有說不出的感情,也唯有走讀,才知彰化有許多美好的地方。楊渡說,臺灣民間智慧與臺灣存在的歷史,經走讀呈現出來,而透過英文版以及電子書,更能將彰化的美好與全世界分享,走讀臺灣就是要在地化,還要國際化。

教育部次長吳財順則希望鄉親能由近及遠、從有感情的出生地認識了解起臺灣。過去我們常說,「讀萬卷書、不如行萬里路」,他認為,如果讀書與走路結合,邊走邊讀、邊讀再邊走,會發現各有巧妙與情趣。

吳財順部長說,在青年時期曾懷抱遠大夢想,在金錢與時間時一定要環遊世界,但是中年之後發現,要環遊世界前,一定要先走臺灣。他進一步說,在臺灣,有那種親切與長輩祖先情懷,與國外廣闊視野、新奇事物各有不同,但是,他要呼籲鄉視,在環遊世界之前,至少走一趟自己的家鄉,認識了解自己出生成長的故鄉。

為讓鄉親知識型認識故鄉,「走讀臺灣」一縣一縣的介紹,讓我們的下一世代知道臺灣,而且,吳次長說,「走讀臺灣」不只有中文版,還有英文版,更有方便的電子書,為的是不只國內,還要與國外朋友分享。

「走讀臺灣」彰化篇及嘉義市篇,由彰化縣和嘉義市當地的文史和教育工作者,歷時一整年的採訪、撰寫,實地走訪30條精心規劃的路線,完整記錄臺灣各地歷史、文化、藝術、人文、產業及自然生態等特色。教育部說明,「走讀臺灣」旗艦計畫,已完成19個縣市,共發行35冊。


出版商對陣圖書館電子書市場的拉鋸戰


去年聖誕節是新聞集團旗下出版商哈伯柯林斯(HarperCollins)旗下電子書銷售單日銷量最多的一天。考慮到像Kindle Nook等電子書閱讀器銷售的異常火爆,意味著今年聖誕節電子書的總銷量將會再創新高。亞馬遜在今年1215日宣布,在此前的三周,公司每周 Kindle電子書閱讀器的銷量都達到了100萬台。

但我們同時也預計,公共圖書館網站的電子書用戶訪問量也將再創新高。 對於出版商而言,這引發了巨大擔憂。在出版商眼中,從圖書館借閱電子書一直都太過容易。出版商擔心,用戶將從圖書館通過點擊借閱電子書,而不會購買電子書。幾乎全美所有的大型出版商,現在都禁止圖書館對它們全部的圖書,或者是對它們近期出版的圖書進行訪問。

從圖書館借閱印刷版圖書為讀者帶來了不便。阿歇特圖書集團(Hachettte Book Group,以下簡稱“阿歇特”)高級副總裁梅加.托馬斯(Maja Thomas)表示:“你必須走路或者開車到圖書館,然後再走著或者開車返回。”托馬斯負責阿歇特旗下數字業務部門。

托馬斯指出:“對於我們而言,銷售一本可以無限借閱,並且沒有任何限制的電子書,並不是一項可持續的業務模式。”阿歇特在2009年停止向圖 書館提供旗下電子圖書。電子借閱並非沒有阻力。借閱軟件確保了每次只能有一位讀者可以借閱一本圖書的電子版,那些想要借閱某一本電子書,但卻發現有長長等 待名單的用戶,或許會決定購買該本圖書。

圖書出版商西蒙舒斯特(Simon & Schuster)執行副總裁兼首席數字官埃莉諾.赫希霍恩(Elinor Hirschhorn)對公司的方針(西蒙舒斯特從未向圖書館提供過電子書)進行了闡述,赫希霍恩稱:“我們擔心,由於圖書館的電子借閱,使得出版商與作 者被全部利用,並且使得它們沒有機會失去可能通過另一渠道所獲得的銷量。”