3年前，從事書籍及包裝印刷的老牌工業股鴻興印刷(450)因資金周轉陷困境，幸獲「紅籌之父」梁伯韜管理的私募基金CVC注資約8億元，入主成最大股東，令這隻近年受市場冷落的工業股受到關注。
書刊印刷 書刊印刷公司 約半年前，CVC功成身退，所持鴻興股份於去年8月以約14.25億元成功轉讓予日本造紙及包裝物料製造商聯合株式會社，佔鴻興約三成股權，而任氏家族持股約32%，重新成為最大股東，惟創辦人任昌洪(圖2)於年內離世，其長子任澤明於去年9月重掌鴻興。
書刊印刷 書刊印刷公司 談及任家再次成為鴻興最大股東，任澤明接受本報專訪時指，不會將出任主席定義為鴻興「重新落番任家人手上」，因過去3年任家仍為集團第二大股東，只是政策上話事權較小，CVC入主期間，他亦有在業務決策方面提供意見，雖然CVC功成身退，但他認為自己僅在角色上有所轉變，未對公司造成很大影響。任解釋，CVC早於公司出現財困前已表示有興趣入股，及後公司有資金需要，便順理成章促成合作。
「集思廣益」增透明度
書刊印刷 書刊印刷公司 他續指，現時處事方式較以前不一樣，「譬如以前事無大小都要靠我同我阿爸去決定，同事只做好自己嗰part，對其他人嘅工序都唔了解，但依家我會畀大家了解咗實際情況，再共同商量點決定，希望可以培養同事承擔更大責任。」他認為，作決策時可增加透明度以集思廣益，「好多人會收收埋埋，怕下屬知得太多，但我覺得唔可以咁，因為唔一定高層諗嘅嘢就一定好啲，可能其他人會諗到更好嘅方法都唔出奇。所以我主張做一個project時，有份參與嘅同事都要知道情形係點，再集思廣益商量出做法。」
書刊印刷 書刊印刷公司 他又指，現時要求員工清楚了解工序中細節，「我成日同同事講，如果靠睇到報表，先做到分析已經唔得，睇報表只見到一個統計數字，感覺唔到實際情況係點，要掌握好細節，先知道公司條路點行落去。」
子承父業 接班人未必世襲
書刊印刷 書刊印刷公司 現年53歲的任澤明對於「子承父業」未有太大寄望，他指，碩士畢業後便加入公司至今，「我當時咁諗，阿爸管理公司已經有30年基礎，如果我嘅事業由零開始，30年後就同公司今日一樣。加上當時公司(規模)冇咁大，阿爸好辛苦先做到有啲成績，倒不如入公司幫手，有咗呢30年基礎，我成功嘅機會就大啲，所以我啲仔都係畢咗業就返嚟幫手，道理都係一樣。」
書刊印刷 書刊印刷公司 他表示，兒子從小已跟隨自己出席外國的書籍展覽會，並從旁學習，而且早已認識公司客戶，對印刷行業有一定了解。他透露，大兒子已加入鴻興4年，任職銷售及出口部門經理，細仔亦於今年加入公司，出任研發部門經理。他續指，兒子出任「經理」一職，主因與客戶交涉時更方便，強調兒子仍須由低開始熟習運作，並表示不會執著於將生意傳給自己仔女，「對接班人我覺得順其自然，話對佢哋(兒子)冇優待就自欺欺人嘅，但佢哋一樣要由低做起，好好熟悉公司運作，想爬高啲就努力啲囉，如果係咪都將生意留俾自己仔，員工又點會落力工作？」
書刊印刷 書刊印刷公司 任澤明去年6月發表任內首份年報，年報內引述其父任昌洪生前口頭禪：「吃不窮，穿不窮，不會打算一世窮」作為公司管治理念。他解釋，機會是留給做好準備的人，「依家大環境不景氣，未來首先要做好成本控制，例如喺管理上盡可能精簡啲，打好根底，唯有做足準備，等環境好番，先更加容易大展拳腳。」
書刊印刷 書刊印刷公司 鴻興去年11月公布截至2011年9月底止中期業績，純利3,098萬元，較2010年同期大減76%。有分析員指，該股短期內或跟隨大市造好，但長遠而言易受外圍環境影響而現沽壓。永豐金融研究部主管涂國彬指，受制於歐洲及內地經濟增長放緩而影響出口，工業股面對經營環境及融資困難，預期鴻興今年內業績未見十分突出，加上不久前曾重組，需一段時間才可重上軌道。該股昨收報1.63元，升8.6%。書刊印刷 書刊印刷公司
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