民營書店的電商劫

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對民營書店來說，電商書店的迅速崛起和國營書店的長期強勢是扼殺其發展的兩把利刃。近日，光合作用書店的關閉再次激起了愛書之人對民營書店的聲聲嘆息。對民營書店來說，電商書店的迅速崛起和國營書店的長期強勢是扼殺其發展的兩把利刃。

書刊印刷 如果說，把2003年國家新聞出版總署首次規定具備一定資格的民營企業，可以申請出版物國內總發行權及批發權，作為民營書店發展的起始點，那么，電商書店的成長史幾乎等同於一部民營書店的沒落史。

夢魘

書刊印刷 2007年，不論對電商書店還是民營書店，都是不平凡的一年。如果把平穩發展描述成走路，把快速發展描述成奔跑，那么，2007年可以稱得上是當當網的起跑點。從2007年到2010年，當當網營收高速增長，由4.469億元上漲到22.817億元，增幅超過510%。今年前兩個季度，營收值也已經達到14.784億元。其中，用戶和訂單的高速增長是促成營收突飛猛進的最主要原因。

書刊印刷 同樣，2007年6月，“卓越網”更名為“卓越亞馬遜”。同年，伴隨著更名的實施，卓越亞馬遜(后亞馬遜中國網)主動出擊，率先挑起了配送戰，開始了驚艷整個電商市場的“全場免運費”，帶動了電商市場在物流配送上的競爭。

書刊印刷 然而，與當當網和亞馬遜中國網等網上書店的一路高歌對比明顯的，則是民營書店的漸行漸衰——自2007年以來，我國倒閉關門的民營書店達一萬多家。同樣是更名，今年10月27日，亞馬遜正式宣布將其中國的子公司“卓越亞馬遜”改名為“亞馬遜中國”，并啟動短域名“Z.CN”及新LOGO。

書刊印刷 而就在前一天，國內最大民營連鎖書店——光合作用在北京的兩家門店(現代城店和五道口店)因拖欠貨款遭到供應商哄搶，隨后，“光合作用”被爆出資金鏈斷裂，廈門總部辦公室也被搬空。

書刊印刷 對於民營書店來說，網上書城的每次出擊都有可能成為導致其斃命的夢魘。“2007年可以稱得上是網上書店對實體書店構成沖擊的一個重要節點，”雨楓書館創辦人許春宇對記者說，“是始於當當網與亞馬遜中國網的競爭。”近一兩年來，許多大型民營書店如北京第三極、風入松等相繼關門，多年來長期積累的隱患在眼下形成了后果。

書刊印刷 “互聯網像是黑洞，吞噬行業，音樂與圖書行業都是它的犧牲品，現在又蔓延到家電、百貨、出版等等，在這個過程中，還有人們的生活——可以享受的怡然自得的生活本身也被吞噬與改變。”許春宇說。在2007這一拐點之年，許春宇逆勢而上創辦了中國首家會員制女性書店雨楓書館，然而，近幾年來，她眼見著曾經熟悉的、相互扶持的民營書店一個個倒了下去。

書刊印刷 “光合作用書店的卡在雨楓書館各分館通用，可享受光合承諾的購書優惠。”許春宇承諾。而對於許春宇來說，除了打理好自己的書店，這也是她唯一能為岌岌可危的民營書店所能做的了。

軟肋

書刊印刷 出版社會直接把圖書發給電商，同時，因為電商出貨量大，因此進貨價格也會相應降低。但出版社一般不直接與實體書店合作，他們把圖書發給二級批發商，由二級批發商轉發給實體書店，同時，實體書店銷售量少，進貨價格自然會高。以長期打價格戰的當當網和京東商城為例，今年5月，京東商城為沖擊當當網，推出“全部少兒圖書四折封頂”活動，甚至引發了全國24家少兒出版社的聯合抵制。

書刊印刷 接力出版社推廣調研部主任常曉武曾對記者分析：“京東這種行為繼續下去，最主要的是打擊了地面書店。地面書店利潤比較薄，長此以往可能會倒閉。這樣就會形成一家或幾家網絡書店獨大，形成網絡書店對整個圖書零售行業的一個相對壟斷。”

書刊印刷 在關閉后清理資產時，第三極書局存貨總碼洋(書刊的每一本上面都列有由阿拉伯數字和錢的單位構成的定價，相乘的定價總額就叫碼洋)1477萬元，固定資產原值502萬元，貨幣資金30萬元，主要負債供貨商應付賬款約2000萬元，儲值卡約400萬元，中關村文化應付款500萬元，凈資產1800萬元，總虧損約7800萬元。

書刊印刷 “在價格上的沖擊，這是巨大的。現在去實體書店買書的原因，一是情感上的施予心理(獨立書店);二是時間上的節約(機場書店)，這兩條都不是可以長期維系的，不具有必然性，就不能長期抓住顧客。”許春宇說。

書刊印刷 許春宇說：“在貨品豐富選擇范圍上，理論上電商擁有無限的書架展示圖書，而實體店貨架有限，藏書量有限。在服務便捷上，網商利用顧客在線時間大量占用生活時間的現狀，實現輕松下單、送貨上門服務，實體店與之相差甚遠。”書刊印刷以亞馬遜中國為例，它擁有28大類260多萬種商品，其中中文圖書和原版進口圖書達到170萬種。特別是很多小眾圖書或是不容易找到的原版進口書籍，有的也可以在亞馬遜中國找到。

書刊印刷 此外，“亞馬遜中國提供免費送貨，不論是買1本還是100本，都能送貨上門，且提供貨到付款、移動POS機、無跳轉信用卡支付等多種支付方式，極大地降低了出行成本和時間成本。而一些不通快遞、購物不便的偏遠地區，我們也通過與中國郵政的合作將選品及時送達，”亞馬遜中國高級公關經理穆欣對新金融記者說。

重創

書刊印刷 在書店的競爭體系中，有三大主體——電商書店、民營書店和國營書店。盡管民營書店早在解放初期就已經出現，但伴隨時間的推移，電商書店的迅速崛起以及國營書店在體制下巋然不動的穩定生存，讓民營書店逐漸淪為只能在兩者夾縫中生存。“在成本方面，這三者之間就有許多差異，”許春宇說。書刊印刷

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