2012年3月13日 星期二

電子閱讀:電子書與紙本書大比併



有時跟朋友談到電子書,年齡較長或思想較傳統的朋友第一時間就會說,「我很喜歡雙手捧著一本書的感覺,我不喜歡看電子書!」作為電子書編輯,聽到這類反應,一點也不稀奇,亦沒有反感,反而略有同感。對,我也很喜歡雙手捧著一本書的感覺,但我也會看電子書!



 在我的觀念裡,電子書和紙本書是兩種不同的產品,各擅勝長,生活中缺一不可。



電子書的優點:環保、方便、不佔地方、可隨身攜帶很多本書、較容易買到舊書甚至絕版書、某些書價格較便宜;紙本書的優點:手感較好、很容易轉借給別人,暫時來說,選擇較多。



其實,大部分書我都會選擇電子版。單為「捧著一本書」的滿足感而犧牲了環保和珍貴的居住空間,好像有點奢侈。雖然如此,我每個月還是會買不少實體書。有些是因為設計精美,電子書體現不了實體書的美感;有些是因為那本書特別有珍藏價值,即使下載了電子書,也要買一本實體書來收藏。但更多的是沒有什麼原因看到就買,畢竟逛書店實在太開心了,而女人逛街又怎禁得住只看不買?



作為一個也有一定年紀的愛書人,跟紙本書糾纏了半輩子,在可見的未來,我不能也不會捨棄紙本書。但看著已滿瀉的書架,我又會想到電子書的好,好在不佔地方。而且身為二十一世紀的地球公民,環保是刻不容緩的事,如果可以有無紙的選擇,為什麼不看電子書呢?









2012年3月11日 星期日

解開民營書店困境的方程


月底,杭州市即將發布《關於扶持民營書店健康發展的暫行辦法》,這將成為浙江省內首個政府專門針對民營書店的扶持方案。218日,北京市市長郭金龍在台北市考察時,特意到訪台北著名的誠品書店,并表示:“一個書店能影響一個城市的氣質。”

SEO 民營書店的生存困境不時成為輿論關注的焦點。這次,我們試圖通過對書店個案的樣本式呈現,找尋民營書店的未來之后,為城市留住那抹書香。

SEO 北京的第三極倒下了,廈門的光合作用倒下了,上海的季風也倒下了,看著自己一個個“戰友”的相繼倒下,還在戰場上拼殺的民營書店將如何突圍?或許葉一堂書店(PageOne)的經驗能給其他“還活著的”和“尚未出生的”民營書店帶來一些啟示。

SEO  “抄書名的顧客不是我們的顧客”
SEO 近年來,書店里經常會出現這樣的讀者:他們在書店里逛上半天,卻兩手空空地離開,不買一本書。實際上他們并不是不買,而是記下了幾本書的書名,回家后在網上書城下單,這樣既經濟,又省力。知識總是沉甸甸的,網上購書會把書快遞到家里,何樂而不為呢?

SEO 這種現象是不爭的事實,在許多書店的經營者看來,這也是民營書店紛紛倒閉的重要原因。但是,葉一堂書店(PageOne)中國區總經理劉貴卻對此不以為然。

SEO  “抄書名的顧客不是我們的顧客。”劉貴說。在葉一堂看來,未來書店生存的基本條件首先在於精準的客戶定位。“必須為特定的客戶群創造特定的購書環境和服務,否則書店將很難找到出路。”

SEO 1983年誕生於新加坡的葉一堂在中國市場的目標客戶是中高端人群,以高級白領和在華工作的外籍人士、港澳臺同胞為主。這一點不難從葉一堂北京書店的選址推測出來。

SEO 葉一堂北京的第一家位於國貿商城三期,該地段位於北京CBD核心區,又比鄰各國大使館,周邊生活、工作著大量外籍人士、在全球五百強工作的大陸高級白領和港澳臺同胞,普遍對書籍價格的敏感度較低,并對外文原版書籍有天然的需求。

SEO 葉一堂正是看準了這一點,將主要經營內容對準外文原版書,短時間內便在特定人群中取得了較好的口碑,葉一堂的名字不脛而走。自20114月,葉一堂北京國貿旗艦店開業以來,營業額正在緩慢攀升,據官方預測,2~3年后,葉一堂國貿店將開始盈利。

SEO “我們在國貿店開業前的市場調查中發現,北京的白領和外籍人士群體中熱愛讀書的人通常找不到適合他們的書店。北京雖然有很多大型書店,也有專門的外文書店,但這些人對那里的環境并不滿意。”劉貴介紹說,在找到了目標客戶群后,下一步便是設計一整套適合他們的購買環境及相關服務。

方向一:少即是多
SEO 在葉一堂看來,這一中高端人群的數量已經足夠多了。在如今的實體圖書零售市場,很多人在抱怨市場正被電子書和電子商務擠壓的同時,也在質疑“小眾營銷”成功的可能性——市場已經夠小了,你在其中再切分出一部分,這可行嗎?對此,葉一堂的回答是:少即是多。

SEO 只有對精準人群的精準營銷才可能在激烈的競爭中脫穎而出,實現差異化經營。圈定了特定人群卻找不準他們的需求,只會使本來就不多的客戶逐漸流失,反之,則能在少數人中深挖更多的利潤。

SEO 少即是多的理念不僅體現在葉一堂的客戶定位上,也反映在他們為讀者提供的圖書品類上。據劉貴介紹,葉一堂銷售的圖書主要分為四大類,分別是:中文精品圖書 (包括簡體和繁體圖書)、外文原版書、設計類圖書和兒童圖書。其中,外文原版書和設計類圖書占全部在售圖書的三分之二左右。“中文圖書中除了繁體版的港臺原版書外,大陸簡體書我們也不作‘大而全’,而是為讀者預先選定其中的一些精品。”劉貴介紹說。

SEO 另外,葉一堂還在為讀者營造獨特的購書體驗上下足了功夫。“我們針對目標人群設計了安靜、舒適的書店環境,為他們營造愉悅的購物氛圍;我們為一次性購書達 500元以上的讀書提供葉一堂的會員卡,每張會員卡上都會印上讀者的名字,在增加他們的消費黏性的同時,提升他們的歸屬感;我們還為原版書讀者提供預訂服務,幫他們從海外購置他們需要圖書,提高個性化服務水平;另外,葉一堂還為有需要的讀者提供快遞服務,幫他們幫書送回家。”劉貴說。

方向二:營業面積不大於1500平方米
SEO “未來書店,尤其是民營書店的絕對數量一定會大幅度減少,而且小型化也將是民營書店的一個發展趨勢。”

SEO 劉貴坦言,“219日,葉一堂位於新加坡的旗艦店停止營業,其主要原因就是營業面積過大,租金壓力難以承擔。”據悉,葉一堂新加坡書店營業面積達 2700平米,營業額與店面租金不成正比,發源於新加坡的葉一堂正在當地重新選址,選址標準之一是面積必須在1500平方米以下。

SEO 劉貴表示,目前實體書店成本的很大一部分來自於店面租金。“很快葉一堂將在北京開另一家店,那里的面積是700平方米,而現在國貿店的面積是960平方米,這是因為我們意識到書店小型化的必要性。”

SEO 談到租金成本,劉貴表示相關部門應出臺政策,對位於shoppingmall等商業聚集區內的書店租金進行補貼或優惠。“對於現代化城市的商業地產規劃而言,在一個商圈內出現一家書店,不僅能完善商圈的業態配置,還能為服裝、餐飲、超市、影院等帶來客流,反哺整個商圈。”據劉貴介紹,葉一堂之所以能在 CBD核心區這樣寸土寸金的地段生存下來,原因之一便是得益於國貿商城業主對書店的租金優惠。如果能以相關政策的形式推廣對書店的租金優惠,城市中的書店也許便能更多一點。

方向三:非書商品不可或缺
記者在葉一堂北京國貿店里發現,這里除了賣書以外,還在銷售著琳瑯滿目的其他商品,以文具等創意文化產品為主。對此,劉貴表示:“多元化經營同樣是未來書店的發展方向之一。”

SEO 誠然,在書店里銷售其他非書商品的現象已并不鮮見,圖書作為出版業產業鏈的末端,其零售利潤率相對較低,單靠經營圖書很難達到盈利,於是越來越多的書店開始經營音像制品、文化創意產品和餐飲服務。劉貴介紹了葉一堂在這方面的經驗:“關鍵還是在於如何將非書商品的銷售和我們的目標人群的喜好結合起來。葉一堂的讀者追求生活質量,張揚個性,推崇創意(尤其是從事平面設計等文化創意行業工作的讀者),我們就為他們精細挑選創意性、趣味性較好,并帶有強烈設計感的非書商品,多從國外直接進口,因此在國內比較少見,得到了讀者的歡迎。非書商品利潤率比圖書高,未來我們將增加非書商品的陳列面積,希望能達到更好的效果。”

最初的愛好最後的堅持:一家書店的背影
SEO 讀書人開書店,即便是對現在的“文藝青年”來說,也是一個可望不可及的奢望。二月的北京,乍暖還寒,記者和藍羊書坊的店主景彥培面對面坐下。夜晚書店的小咖啡館里很冷,他沒有脫去厚重的棉服。景彥培給記者倒了一杯熱茶,靠著暖氣,緩緩講起他和他書店的故事。“2000年,我開了這家書店,取名叫藍羊書坊,那時經營得還可以,2004年的時候就又開了一家分店。”熟悉藍羊書坊的顧客都親切地稱四十出頭的景彥培為“老景”。老景提起書店的過往,就像看見了年輕時的自己。

SEO 老景是學建筑設計出身,大學畢業后在建筑設計行業工作了六七年,覺得每天周而復始的上班、下班不但讓自己在身體上感到疲憊,同時也幾乎掏空了他在學校的所學。於是,他決定停下來,給自己一個重新學習、充電的機會,他萌生了開一家書店的想法,這樣既能有一個謀生的“生意”,又方便自己讀書。

SEO 讀書人開書店,即便是對現在的“文藝青年”來說,也是一個可望不可及的奢望。從愛好出發,干自己喜歡的事情,同時又能賺錢,沒有比這更美好的事情了。“當時的書店 SEO 利潤率比現在還是高一些的。”老景說。2000年左右,老景的藍羊書坊開在北京大學附近的一條小街上,據老景介紹,當時那條街上書店林立,同時也有不少茶館和咖啡館,成了北京大學和清華大學附近的一個文化聚集地。“當時到那里讀書、買書的人很多,有高校的學生、教師,還有一些是在北大旁聽講座的年輕人。”老景說,當時那條街上的書店還包括現在赫赫有名的“萬聖書園”,還有現在開了不少分店的咖啡館“雕刻時光”。

SEO 當記者問起為什么藍羊書坊沒有作成萬聖書園的規模和水平時,老景淡然一笑:“可能是因為我是單純從愛好出發,自己又沒有什么做生意的天賦吧。”但同時,老景也表示最近六七年圖書市場的規模正在萎縮,看書的人沒有以前那么多了,自己書店 SEO


實體書店敢問路在何方?


近兩年,全球實體書店的倒閉潮洶涌而至。今年7月,美國連鎖書店博德斯宣布倒閉。近日,全國首家教育圖書專業書店、有30多年歷史的上海書城淮海店正式停業。雖然稱此後還會擇新址開業,但還是難免讓人聯想到實體書店倒閉潮似乎正從民營書店開始向“新華係”的國有書店蔓延。

SEO 資深出版人劉明清曾經說,判斷行業最低谷要以新華書店為尺度,因為新華書店擁有更多的資源和壟斷優勢,只有到新華書店這樣的主渠道也出現問題,才是最低谷。如今,這一幕竟然已經來臨。

SEO 在移動互聯改變讀者的閱讀、購書習慣的今天,傳統實體書店原有的經營模式似乎已經步履維艱。面對水漲船高的運營成本以及網上書城、電子書的衝擊,實體書店能否繼續生存?網絡時代其出路又將在何方?

實體書店難以為繼
SEO 據有關資料顯示,從2007-2009年,我國民營書店就減少了1萬家。2011年,全國實體書店更是集體跌入寒冬,不少行業佼佼者都面臨關張窘境。

SEO 在這一輪實體書店倒閉潮中,最先倒下的是民營書店。業內人士介紹,一本書的出版成本佔書價的35%-40%,加上管理和發行費用,到了分銷商手裏是65%左右,去掉物業租金和員工工資,能有2%3%的利潤已經不錯了。

SEO 去年6月,被譽為北京三大民營書店之一的人文學術書店“風入松”貼出維修通知,暫停營業至今。風入松董事長王洪彬曾無奈地表示,風入松目前所在地的房租價格已達每月5萬元,不堪重負。

SEO 民營書店大多陷入兩難境地,想吸引客流,書店希望選址繁華地段,但天價的租金讓不少書店望而卻步,只得搬到較為偏僻的區域設店面,但門庭冷落又讓書店難以為繼。

SEO 相比之下,“新華係”的國有書店雖然沒有房租的困惑,但人工成本、運營成本和網絡書店價格優勢對實體書店的衝擊與民營書店無異。早就有業內人士指出,如果只是安于現狀,任多米諾效應繼續傳導下去,“新華係”的國有書店同樣岌岌可危。

SEO 除了運營成本,網絡書店的衝擊愈加猛烈。令網民記憶最為深刻的是去年底蘇寧易購正式進軍圖書市場,一次性上線品類數量達60萬冊。蘇寧圖書頻道一上線,便開始“0 SEO 售書72小時”的“自殺式”促銷,上線首日銷量達7萬冊。當當網更是不甘示弱,以店慶為名打出“滿100200”的標語。隨後,京東又推出“京東商城圖書周年慶”活動,當天部分圖書5折封頂、限時折上折以及持續27天的連發式促銷。

SEO 蘇寧易購、京東、當當此番白菜價地售書,基本屬于“賠本賺吆喝”。出版業內人士稱:“不管是蘇寧易購還是京東,涉足圖書行業都是幌子,他們是用最便宜的行銷工具去吸引網站流量、擴大規模。”

SEO 在人工成本、房租、經營成本全部上升的局面下,又與網絡書店競爭愈加激烈,不論是民營書店還是“新華係”國有書店,都有壓力,要想扭轉局面,只有調整結構。據了解,從2005年開始,國內多個省份的新華書店都紛紛開始重組改革。然而其盤子大包袱也大,想要在成本上升、網絡擠壓的種種困境中走出一條新路來,並非容易之事。

探尋多種經營
SEO 對傳統實體書店的相繼停業表示嘆息之余,也希望能保留一方可以洗滌心靈的閱讀凈土。實體書店是否會被網絡書城所替代?那如果要繼續經營實體書店,未來發展空間在哪兒?

SEO 對此,上海財經大學現代市場營銷研究中心主任晁鋼令認為,網絡再發達,都不可能完全取代實體書店的位置。但實體書店必須改變目前經營模式過于單一的缺點,將體驗和休閒的功能發揮出來,同時形成更多元化的投資渠道,根據市場發展變化逐漸調整運營模式。

SEO 目前,採取多種經營模式的書店中,最常見的是“割地出租”,引進咖啡吧、面包房或者文具店收租金,在營銷上相互帶動。也有不少書店嘗試在網絡上開辟銷售平臺,試圖縮短自身與網絡書店之間的差距。

SEO 此外,不少業內人士呼吁政府減輕實體書店的稅賦,以達到扶持該產業的目的。對此,有分析人士認為,僅通過減稅來救實體書店遠遠不夠,關鍵需要激活實體書店自身的“造血能力”。

SEO 從實體書店的這場變革中可以看出,變革和創新才是出路,不論民營書店還是國有書店,只有以獨特、創新的經營模式,才能保持其盈利水平,改變現有我國實體書店現狀。

SEO 而劉明清則認為,未來3-5年,倒閉的會越來越多,三種書店可能活下來,一是少數的行業巨頭,二是轉型為書吧、閱讀咖啡館之類,三是社區書店。

第三極書局
SEO 2006年7月15,第三極書局在位于北四環繁華地段中關村的第三極大廈內正式營業。當時的第三極書局雄心勃勃,打出的標語是“全球最大最全品種書店現身京城”。第三極書局營業廳面積近2萬平方米,店內有30萬種圖書和10萬種音像制品。不過是短短4年時間,這個龐大的書局就經歷了聲勢浩大的開業、價格戰、搬遷到停業一係列事件,其管理層人員也是幾經變遷。2010120日,北京第三極書局有限公司停止營業。

光合作用書房
SEO “光合作用”書房,民營書店的代表,1995年由孫池獨資開辦管理,從一家門店發展到31家連鎖店,從廈門開到北京再到上海。光合作用採取的策略是與新華書店進行差異化定位,填補新華書店留下的市場空間。光合作用書房把讀者群定位于2040歲的上班族,因為年輕讀者群會比較喜歡清新時尚的讀書空間和人文類的書籍。書店希望為人的精神提供清新、自然的氧氣——閱讀,倡導“在書與非書之間,悅讀延伸世界”的理念。孫池說,近三四年來,“光合作用” 的銷售情況直線下滑,房租、水電等成本卻又急劇上漲,“光合作用”的銷售連續4年下滑,今年更是下滑了40%,銷售和成本兩頭夾擊,壓力在不斷增長。 201110月,在北京的兩家直營店關閉。

北京風入松書店
SEO 北京風入松書店是一家由北大教授王煒攜一批文人學者創辦的以學術書籍為主的大型文化書店,創辦于199510月。書店以高品位的文化風格、濃鬱的學術氣氛、較大的超市規模吸引著各界人士,產生了極大的影響。一時之間,風入松成為北京乃至全國民營學術書店的一道風景,成了令國內外學人矚目的品牌。風入松人不但以自己的知識結構、鑒賞能力和學術造詣推介圖書、引導讀者,還舉辦了一係列的文化活動,包括專題研討、學術沙龍、新書首發、名人簽售等,不僅國內外上百家媒體給予了大篇幅的報道,同時許多知名人士如楊振寧、任繼愈、季羨林、張岱年、汪道涵、厲以寧等也都親臨指導,曾一度被媒體譽為京城民營圖書零售業四大天王之一。20117月,風入松書店歇業。業界人士認為,雖然房租是風入松書店停業搬遷的直接原因,但電子商務的衝擊是無法回避的關鍵因素。

四川弘文書局
SEO 弘文書局創辦于1994年,由流沙河、吉鐵肩、吳秀英、曾伯炎、于衍露等文化界名流一手組建。後由曾華在經營上具體執行。17年以來,弘文一直堅持自己的閱讀口味和人文精神,在眾多獨立書店中獨樹一幟。和其他受讀者歡迎的書店一樣,弘文書局也會不定期舉辦各種文化沙龍,有作家見面會、詩歌朗誦會等。2010年秋天,弘文書局人民西路店開起了弘咖啡,在賣書之余,又專門撥出書店2/3的面積,開辟出一塊全新角落,期待能留住讀者“在此發呆,在此垂釣”。20121月,弘文書局對外宣稱暫時關門。 SEO


實體書店24小時營業 打破困境求自救

有的徹底消失、有的舉步維艱、有的重新來過……滬上實體書店在過去的兩年經歷了種種風雨,何時雨過天晴讓人難以預料。而讓人欣慰的是,伴隨著 “扶持政策”的出臺,作為被扶持對象的實體書店也不再坐以待斃,而是開始積極謀求自救——記者了解到,滬上首家24小時書店,改造後的大眾書局將于下周三亮相福州路。

SEO 有 “老牌勁旅”上海書城,有“高端品牌”古籍書店、藝術書坊、外文書店……老上海人都知曉的 “四馬路”福州路,成了有口皆碑的文化一條街。 2005年思考樂書局資金鏈斷裂關門後,以江蘇民營書業為背景的大眾書局接盤,店內布局裝飾仍沿用思考樂舊物。在此 “書店集團軍”林立的格局之下,正值 “7年之癢”的大眾書局書架陳設已有舊態,原先兩層的格局漸漸為食品店、教育培訓機構 “割地”,實際售書面積一縮再縮。

SEO 上月16日,福州路大眾書局開始更新改造工程,大門緊鎖一度讓申城書迷誤以為又一則 “關門慘劇”發生。實際上,重新裝扮登場的大眾書局將于下周三正式亮相,並戴上全新頭銜——“24小時書店”,營業時間將從過去的12個小時擴大到24個小時。

SEO 正如其 “文化不打烊”的宣傳語,業內人士分析,大眾書局此番以 “勞模”姿態現身,正是為了應對實體書店相較網上書城最大的劣勢——服務時間局限,超長營業時間也使其能更好地為讀者服務,更在強手雲集的福州路上,打出自己的 “錯位競爭牌”。

SEO 當然, “鳳凰涅槃”的大眾書局,制勝砝碼不僅僅是 “營業時間”這一塊。還包括了店內設施布置和營業項目上的調整。大眾書局負責人告訴記者,此次福州路大眾書局翻新整修耗資百萬元,重中之重就是突出上海本土特色,在裝修風格上採用石庫門元素,讓讀者感受到地域賦予書店的獨特性。全店提供免費無線上網、送貨上門等特色服務,還增加了咖啡吧、創業產品區,盡力增加能滿足申城白領的文化體驗內容。加大文化活動頻次和出席作者知名度,將是大眾書局重新開張後的發展方向, “一些書友會、文化沙龍會陸續在晚上召開,方便上班族前來參加,為讀者營造良好的讀書氛圍。”

SEO 此外,頗具 “噱頭”的 “職業選書師”也將粉墨登場,為讀者提供閱讀指導服務。 “以往,傳統書店內只有營業員。他們專注于賣書,但是對圖書什麼沒有興趣。 ‘選書師’所做的,是根據讀者的閱讀喜好,給他們提供閱讀建議,制定閱讀計劃。他必須是經過培訓且擁有超大閱讀量的專業人員,必須對自己書店內幾萬個品種的圖書都了然于心,必須有能力為讀者量身打造閱讀計劃。”身為 “職業選書師”的吳堅透露, “‘選書師’不是導購員。導購是營業員要做的,一般是根據讀者提供的書名,很快找到那本書。而 ‘選書師’所做的,是根據讀者的閱讀喜好,給他們提供閱讀建議。”

SEO  24小時書店”名頭雖響,卻也非前無古人,事實上, 2003年,上海就出現過一家 “24小時服務”的書店——思考樂書局浦東店,當時,這一新生事物引起了媒體的極大關注,遺憾的是好景不長,該書店在開業一年半後,因為難以承受巨大虧損而被迫關門,而全國范圍內陸續嘗試的24小時書店也多以歇業收場。

SEO 在此前車之鑒下,福州路大眾書局將營業時間擴大為全天候,這樣的轉型方式讓人不禁生憂,也讓規劃者多出幾分思考:有多少人會在夜間走進書店,書店又會如何吸引讀者?大眾書局負責人秉持著樂觀心態告訴記者: “我們原計劃將福州路上的這家店做成一個子夜書店,營業時間持續到淩晨一點,但是在做了各種調查和分析後,決定將其打造成24小時通宵書店。如今,在上海越來越多的白領青年工作、娛樂到深夜已經成了常態,忙碌之余很難抽出時間走進書店,靜下心來挑一本自己中意的書,也因此慢慢淡了在書店買書的心。而這反而為24小時書店的生存提供了土壤,讓繁忙的上班族有時間走進喧囂退去的書店,在安靜的環境中挑選一本適合自己的書,不用趕時間,不用應付擁擠和排隊,也許有一天,這會成為上班族選購圖書的黃金時間。”

SEO 此外,福州路大眾書局在經營模式上,嘗試打 “時段差異牌”:白天12小時側重常規經營,晚間12小時側重各類文化活動,如推出深夜伴讀等。“雖然夜間來讀書購書的人不見得會很多,但24小時營業的主要目的不是盈利,而是文化輸出,提倡人們秉燭夜讀的傳統習慣。 ” SEO



美國報業:廣告印刷虧損和數字盈利比例為7:1


4日發布的最新調查結果顯示,美國報業面臨發行量不斷下滑和全新媒體競爭環境,正在探索新的盈利模式,但前路依然漫長糾結。

報紙萎縮令人擔憂
SEO 美國皮尤研究中心持續16個月的調查結果顯示,受調查報紙的印刷廣告虧損和數字廣告盈利比例為71。盡管數字廣告利潤在調查期間平均增長19%,但仍無法彌補印刷廣告業績下滑帶來的損失。調查報告寫道:“用數字廣告彌補印刷廣告虧損,所花時間比報業高級管理人員預期得更長,難度也更大。按照現在的速度,大多數報紙繼續以令人擔憂的速度萎縮。一些高管預測,報紙將繼續萎縮,更多報社將關閉,許多報紙將一周只投遞幾次,甚至只在星期日投遞。”

SEO皮尤研究中心在調查38家報社、採訪13家報業集團高管後得出上述結論。調查不包括《華爾街日報》等對在線閱讀收費的報紙,因為此類報紙仍佔少數。

企業文化影響業績
SEO 調查結果表明,美國報業在尋找新盈利模式方面僅取得緩慢進步。不過,個別報紙的業績遠遠好于行業整體,可能會提供借鑒。研究機構“提高新聞質量項目”董事羅森斯蒂爾說:“研究顯示,報紙的將來與其說由外部趨勢決定,不如說受企業文化和管理的影響。”

SEO 接受調查的一家報社在線廣告業務增長63%,甚至印刷廣告業務都增長8%。另一方面,38家接受調查的報紙中,7家數字廣告利潤未現增長,其中1家反而下滑37%。報告未公布接受調查的報紙名稱,但這些報紙遍布全美,包括3家發行量超過日均10萬份的日報。手機廣告潛力待挖

SEO 調查結果顯示,手機業務仍有相當大的挖掘潛質,因為手機廣告利潤去年僅佔受調查報紙數字業務利潤的1%。報告寫道,盡管報社仍未想清楚怎樣挖掘這一金礦,但“手機業務前景引發的熱情已經無可比擬”。與此同時,大多數報紙並未投入太大精力營銷個性化數字廣告,而個性化數字廣告將“很快佔據本土廣告市場”。為加速賺取數字廣告利潤,幾乎所有報社高管認同一點,即報紙的廣告營銷隊伍需要換血。 SEO


2012年3月5日 星期一

擁抱書香 苗栗書展抽手機


苗栗縣府本周五起一連三天在苗栗巨蛋體育館舉辦「苗栗愛閱書展」,近600家出版社展出十二萬多冊書籍及文具、影音,每晚還有智慧手機、套書抽獎活動,購書還有多項好康優惠。

縣府連續3年舉辦大型書展,每年安排2檔,縣民反應熱烈,今年首檔書展由聯經出版承辦,縣府昨天邀建功國小舞蹈班學生,化身「愛閱讀的小精靈」宣傳書展,縣長劉政鴻與聯經發行人林載爵邀請大家來閱讀好書,擁抱書香世界、探索新知並享受閱讀樂趣。

縣府教育處長劉火欽表示,911日的書展,每天上午9時到晚間9時開放,會場規劃九大展區,分為縣長推薦100書單區、旅遊生活、心理勵志、醫療保健、親子教養及童書、文學、最新暢銷書、閱讀苗栗、文具及益智玩具、數位視聽閱讀區,還安排12場導讀、演講及繪本說故事的動態節目。

劉政鴻表示,常有人用「點子王」讚揚他的施政,其實很多想法來自縣府團隊,只有飽覽群書才能讓創意源源不絕,希望縣府團隊和鄉親多閱讀好書,開拓視野並增進智慧。

他說,前兩年書展的書商曾向他反映,苗栗縣民不但買書消費力強,看書也特別專注安靜,結帳井然有序,也不曾掉書,素質讓書商都讚不絕口,這是鄉親的榮耀。

為鼓勵閱讀好書,現場購書享回饋,單本七九折,3本以上七五折,還有五折特價書;購書單筆滿千元,贈送購書袋,3天共2000個,發完為止。

單筆購書滿千元還可參加抽獎,每天送出2HTC新款智慧型手機,還有大視界套書、數學繪本等總值14萬元的獎品,每晚830分在巨蛋公開抽獎。

聯經出版感謝苗栗鄉親支持書展,9日開幕將捐贈總價265萬元的優良圖書1萬冊,給縣內鄉鎮市圖書館、社區圖書室及各國中小學。







2012年3月4日 星期日

台灣出版界:當局應一并保護出版印刷等產業


反傾銷稅是指為了保護本地區產業,對實施產品傾銷的進口商品征收關稅。遠流董事長王榮文認為,臺當局“保護本土產業”是美意,但應考慮台灣整體產業,出版、印刷等產業必須一并納入“保護”之列。

城邦出版集團首席執行長何飛鵬說,當局想保護本土產業,不能只單獨考慮造紙業。台灣紙業長期有缺乏原料、高耗能、環境污染等問題,并非台灣的核心產業;文創產業卻是當局近年極力推展的核心產業。

王榮文表示,早年台灣對進口紙課關稅。台灣曾有機會成為華文世界印刷中心,最後卻被出版能力不強的香港搶走,原因之一便是受關稅所限,進口紙張少、選擇的紙張種類也少。

世界各紙廠都有其獨特紙漿的配比生產,膨松度、不透明度、亮度、彩度皆不同。台北市雜志公會理事龔汝沁指出,文化用紙選擇性多元化,攸關台灣一萬多家出版社、七千家雜志社的創意活力與競爭力。

台灣島內主要涂布紙生產廠商目前只剩永豐余、華紙、正隆,其中華紙為永豐余主導的公司。龔汝沁說,島內涂布紙市場已成兩大紙廠寡占局面;對進口紙課反傾銷稅,將使島內開放、多樣與自由的市場,回到過去由少數財團壟斷的戒嚴時代。

龔汝沁說,造紙業的前途在擴充產能、掌握原料、提高效率、降低成本與研發新紙,而非建筑起貿易壁壘。

王榮文表示,十多年來,台灣紙業一次又一次要求當局對進口紙課反傾銷稅,證明實施反傾銷稅根本無法提高台灣紙業的競爭力,當局現在該做的事,是協助台灣紙業產業升級。